序号

评价维度

评价指标

分值

指标说明

评分细则

1

企业基础实力

经营水平

5

企业基础情况及财务水平

根据服务商基础情况，以及营收、利润等财务水平进行打分，得1-5分。

2

荣誉资质

5

企业获得荣誉情况

根据企业申报的“链式”案例类型，以及对应的荣誉资质情况，每有一项国家级的，得5分；每有一项省级的，得3分。

3

项目实效性

绩效目标

20

绩效目标达成情况

根据绩效目标的6个小项综合得分进行排名（权重为2:4:1:1:1:1），需按要求提供佐证材料；排名第一的，得20分，其后依次递减2分。

4

具体举措

25

具体措施、推进路径、解决方案等情况

根据措施可行性、路径清晰度、解决方案有效性等情况，需提供相应佐证材料，优秀的，得21-25分；良好的，得13-20分；一般的，得6-12分；较差或材料虚假的，得0-5分。

（佐证材料：需要提供链主企业或平台型企业或园区运营主体引领带动“链式”转型的情况介绍和系统截图、现场照片、带动“链式”转型企业名单及转型情况等证明材料）

5

应用成效

5

提质、降本、增效等应用成效情况

根据试点项目的应用成效（如降本、增效、提质等）情况，成效显著的，得4-5分；成效较好的，得2-3分；成效较差或内容虚假的，得0-1分。

6

项目创新性

技术应用

15

人工智能、区块链等技术应用情况

根据试点项目的技术应用情况，有应用人工智能技术，且具备创新性的，得11-15分；未应用人工智能技术，但具备创新性的，得6-10分；技术应用较为简单的，得1-5分。

7

项目带动性

运营机制

10

运营机制设计情况

根据“链式”转型运营机制设计情况，机制设计优秀，能推动各方互利共赢的，得11-15分；机制设计良好的，得6-10分；机制设计一般，或难以落地的，得1-5分。

8

未来计划

5

“链式”转型下步工作计划情况

根据“链式”转型下步工作计划情况，如解决方案升级、资金持续投入等，计划清晰、合理的，得4-5分；计划清晰性、合理性良好的，得2-3分；计划不清晰或无计划的，得0-1分。

9

项目推广性

复制推广

5

同行业的可复制推广性情况

根据试点项目在同行业的可复制推广性情况，如对共性需求的解决、解决方案的性价比情况等，优秀的，得4-5分；良好的，得2-3分；一般的，得0-1分。

10

问题挑战

5

建设与运营的难点问题理解情况

根据对建设与运营中面临的难点问题理解情况，如转型投入压力较大，转型的积极性不高等，问题描述精准、理解深刻的，得4-5分；理解程度良好的，得2-3分；理解程度一般的，得0-1分。

合计

100

1

附加分

“链式”荣誉

10

“链式”项目的国家级案例入选情况

入选国家级中小企业数字化转型典型案例、国家级制造业数字化转型典型案例以及其他“链式”转型直接相关案例的，有一项加5分。

合计

10