在当下，数字化浪潮正以前所未有的速度席卷全球，在制造业领域，数智化转型已从“可选项”变为“必答题”，成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。
“2025年绍兴市中小企业数字化转型城市试点之数智驱动供应链变革创新实践”于9月19日成功举办，本次活动由绍兴市数字经济促进会、卧龙集团、用友网络联合举办，活动汇聚了行业内的众多精英人士，绍兴市数字经济促进会秘书长张小彬、卧龙集团副总裁兼舜云互联总裁张文刚、浙江舜云互联数字化服务事业部副总经理沈嘉麟、卧龙全球供应链中心全球集采部部长陈冠竹，用友网络助理总裁、数智采购解决方案事业部总经理骆英豪，用友网络助理总裁李绍文、用友网络绍兴分公司总经理叶水林、用友网络数智采购方案咨询专家范振华等嘉宾出席了此次活动，共同围绕数字化转型浪潮下企业采购的智能变革与应用实践展开深入探讨。
活动伊始，绍兴市数字经济促进会秘书长张小彬发表开幕致辞。他提到，当前数字化转型已加速迈入“下半场”，智能化不再是行业发展的 “可选方向”，而是企业实现持续增长的 “必然趋势”。
在数字化转型的大背景下，AI技术正逐渐成为推动采购领域变革的核心力量。用友网络助理总裁、数智采购解决方案事业部总经理骆英豪围绕AI驱动下的采购智能化演进与落地路径，剖析企业AI Agent发展特征，指出其将助力采购供应链实现自动化、智能化，重塑场景价值；同时结合用友BIP 5“AI× 数据×流程”原生一体架构，拆解AI在采购领域的应用逻辑与落地路径，建议企业落地AI Agent应聚焦高价值场景，结合业务目标、数据基础与流程契合度进行筛选，推动AI Agent从“数据驱动”迈向“数据与模型双向奔赴”，最终实现采购供应链的智能化转型与持续优化。
随后，用友网络数智采购方案咨询专家范振华进行产品演示与案例分享。用友BIP智能采购助理通过嵌入业务全流程，覆盖“战略寻源线、日常采购业务执行线、采购管理机会和风险发现” 三大场景，实现了从需求提报、供应商管理、寻源招标到合同审查、履约跟踪的智能化支撑。智能采购助理不仅能够自动生成标书、审查合同条款、预警风险，还能在采购分析中提供深度洞察，帮助企业管理层发现优化机会、规避断供风险，真正将采购从“事务型”工作升级为“战略型”赋能。
卧龙全球供应链中心全球集采部部长陈冠竹分享了卧龙SRM项目对供应链管理的效益提升。此次SRM项目涵盖了从需求到采购订单、发货到货、对账、开票、付款的全过程，实现了与财务共享和资金计划的集成，覆盖标准采购、寄售采购等全业务场景；通过系统集成，将数据与流程融合，实现物料品类、供应商、供货目录、采购配额、采购价格的线上化管理，为供应链管理提供全面数据支持。
同时，陈冠竹从规范重塑、价值创造、效率提升、业务与系统的优化提升等方面对项目进行了复盘：规范重塑通过流程固化、分工明确等搭建标准化采购体系；价值创造借统一采购价、建索赔机制等降本减损；效率提升依托数字化工具同步信息、简化流程并支撑决策；业务与系统优化则从精简流程等方面实现双向赋能，提升采购管理效能。
舜云互联作为全球电驱产业数字化服务商，浙江舜云互联数字化服务事业部副总经理沈嘉麟集中展示了PHM设备全生命周期服务及iMom两大解决方案。PHM设备全生命周期服务利用全球工厂和就近服务中心，为客户提供各类设备在线监测、专家诊断、备品备件、维保检修、大修再造、系统改造一站式服务，已为近千家石油化工、钢铁冶金、煤炭、有色金属、电力、水泥、造纸等行业用户和设备主机厂提供全方位的专业服务。iMom解决方案致力于为客户提供技术先进、灵活配置、简洁易用、高效可靠的运营管理系统，帮助工厂解决生产过程中遇到的交期延误、库存积压、效率低下、质量不良等问题，实现科学化高效运营，持续降低制造成本。通过提供低成本、轻部署、快见效的iMom舜智云制造产品，赋能企业智能制造转型升级。
这场活动不仅是一次经验的碰撞，更是一次行业协同的开端 。绍兴市数字经济促进会也将以此为契机，持续推动本地制造业企业的数字化转型，助力更多企业在数字化浪潮中筑牢竞争力，实现高质量发展。