截至目前，娄底10家砂浆企业已有2家开启数字化转型工作。娄底和盛石业有限公司已启用砂浆ERP管理系统，帮助企业实现更加规范科学的管理，提升了企业整体的管理水平；新化天马建筑新材料有限公司将在能耗管理这一块实施数字化转型，一方面是能源管理，将现有电表进行改造升级，通过采集能源数据，精准实时了解各个生产环节的能源消耗情况，对异常用电及长时间待机等情况及时预警，优化能源结构降本增效，预计每吨产量电耗下降5%，并对所有设备进行在线管理，对设备的动态信息进行系统管理，确保生产稳定性和可靠性，预计生产效率可提高8%，另一方面是部署中台系统，将现有系统进行集成，实现研产供销服一体化，预计可优化人员8人，以达到提质增效的目的。
11月4日，市散装水泥发展中心组织砂浆企业代表座谈会，进一步宣讲了娄底实施数字化转型的相关政策，并就企业如何实施数字化转型的工作展开了讨论，大家一致认为，实施数字化转型很有必要，也是企业未来的发展方向。市工信局分管副局长吴彪雄参加了座谈会，对和盛、天马两家公司率先启动数字化转型给予了充分肯定，其他砂浆企业可借鉴他们的做法，因地制宜，量力而行，稳妥推进数字化转型，并强调一个企业能不能做大做强，思路很关键，在当前的形势下，砂浆行业要团结一致，共同抵御低迷的市场，同时还要更加注重安全生产。
座谈会上还讨论了砂浆行业与装饰装修协会的对接工作，砂浆企业要在价格、质量、服务上多做文章，走出去寻求新的市场。
截至目前，娄底10家砂浆企业已有2家开启数字化转型工作。娄底和盛石业有限公司已启用砂浆ERP管理系统，帮助企业实现更加规范科学的管理，提升了企业整体的管理水平；新化天马建筑新材料有限公司将在能耗管理这一块实施数字化转型，一方面是能源管理，将现有电表进行改造升级，通过采集能源数据，精准实时了解各个生产环节的能源消耗情况，对异常用电及长时间待机等情况及时预警，优化能源结构降本增效，预计每吨产量电耗下降5%，并对所有设备进行在线管理，对设备的动态信息进行系统管理，确保生产稳定性和可靠性，预计生产效率可提高8%，另一方面是部署中台系统，将现有系统进行集成，实现研产供销服一体化，预计可优化人员8人，以达到提质增效的目的。
11月4日，市散装水泥发展中心组织砂浆企业代表座谈会，进一步宣讲了娄底实施数字化转型的相关政策，并就企业如何实施数字化转型的工作展开了讨论，大家一致认为，实施数字化转型很有必要，也是企业未来的发展方向。市工信局分管副局长吴彪雄参加了座谈会，对和盛、天马两家公司率先启动数字化转型给予了充分肯定，其他砂浆企业可借鉴他们的做法，因地制宜，量力而行，稳妥推进数字化转型，并强调一个企业能不能做大做强，思路很关键，在当前的形势下，砂浆行业要团结一致，共同抵御低迷的市场，同时还要更加注重安全生产。
座谈会上还讨论了砂浆行业与装饰装修协会的对接工作，砂浆企业要在价格、质量、服务上多做文章，走出去寻求新的市场。
原文链接：https://gxj.hnloudi.gov.cn/ldkxj/gxzx_gzdt/202411/660edba461d348fbad9d4e17e6ea5201.shtml